Формирование Кадровой Политики Организации
Виды кадровой политики разрабатываются с учетом совокупности принципов, норм, правил в сфере работы с персоналом. Основная цель такой работы заключается в сохранении количественного и качественного состава работников в соответствии с потребностями компании, требований законодательства и потребностей рынка труда.
Из этой статьи вы узнаете:
- как формируются виды кадровой политики организации;
- какие функции кадровой политики организации заложены в основу управления персоналом;
- какие виды кадровых политик считаются основными.
Как формируются виды кадровой политики организации
Виды кадровой политики формируются с предварительного выявления всех потенциальных возможностей в сфере управления персоналом. Для успешной реализации стратегии организации рационально учитывать внешние и внутренние факторы.
- изменения ситуации на рынке труда, на процесс влияют демографические факторы, политика государства в сфере образования, взаимодействие с профсоюзными органами;
- тенденции в области экономического развития государства;
- научно-технический прогресс, когда на содержание и характер труда оказывают неизменное влияние потребности в определенных специалистах, возможности или переподготовки персонала;
- нормативно-правовая среда, когда основные правила установлены государством, законодательством в сфере труда, области охраны труда, социальных гарантий и занятости населения.
Необходимо учитывать, факторы внешней среды, влияющие на формирование и выбор вида кадровой политики изменить невозможно. Факторы внутренней среды поддаются планированному внутреннему управлению и изменению.
К факторам внутренней среды, оказывающим влияние на процесс формирования видов кадровой политики, относятся:
- основные текущие и стратегические цели организации;
- стиль управления персоналом, когда выбирается жестко централизованный или децентрализованный процесс;
- наличие финансовых ресурсов, влияющих на выбор вида кадровой политики;
- компании;
- распределение обязанностей среди персонала;
- стиль руководства.
При формировании видов кадровой политики организации учитывается направление кадровой работы. Функция системы управления должна совпадать с созданными видами кадровой политики.
Характеристики направлений кадровой политики:
- управление персоналом, учитывается принцип достижения индивидуальных и организационных целей. При управлении осуществляется поиск компромиссов между сотрудниками и администрацией, интересы организации не ставят на первый план;
- подбор и расстановка кадров проводится с учетом индивидуальных и организационных целей. Персонал подбирают тщательно, используют методики проверки компетенции, соответствия, индивидуальных личностных качеств. Учитываются все характеристики, которые в дальнейшем помогут успешно трудиться, приносить максимальную пользу компании;
