К Методам Управления Персоналом Относят
— это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и оптимальное его использование. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент.
Управление персоналом включает в себя:
- Поиск персонала
- Подбор и отбор персонала
- Оценку персонала
- Обучение и развитие персонала
- Управление корпоративной культурой
- Управление бизнес-коммуникацииями.
- Мотивацию персонала
- Организацию труда
Современное управление персоналом — это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями и проектами.
Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
К основным методам управления персоналом относят:
- Экономические методы — приемы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена).
- Организационно-распорядительные методы — методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
- Социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование и т. п.).
Освоить эти методы руководитель может самостоятельно, набирая опыт в процессе работы, либо на курсах по управлению персоналом. В наше время существует огромное количество тренинговых центров, которые проводят подобные курсы. Самым крупным в России является тренинг-центр Синтон. Тренинг "Результативное управление персоналом" - один из тренингов Синтона. Рекомендуем.
