Методы Управления Персоналом Кратко
В настоящее время многие руководители недооценивают значение методов управления персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда. Сегодня можно утверждать, что эта недооценка становится одним из главных препятствий и наиболее слабым звеном управления.
Вместе с тем, как показывает практика, сущность, содержание и функциональные свойства управления персоналом как составной организационной части управленческого процесса существенно расширились и углубились. Изменения в принципах управления персоналом, по мнению экспертов, должны быть направлены в первую очередь на реализацию политики мотивации работников, приобретающей решающее значение в современных условиях.
Последние десятилетия HR-практики отмечены разительными изменениями в условиях деятельности фирм, корпораций и государственных органов управления. Организации все чаще оказываются в условиях, когда изменения становятся постоянными факторами, и сами изменения становятся все более масштабными и непредсказуемыми, влекущими за собой далеко идущие последствия. Все это расставляет принципиально новые акценты в методах и средствах управления персоналом.
Наряду с этим резко возросла степень открытости организаций. Все это привело к постепенному переходу к философии открытых систем. Организации выдерживают на себе огромную, а иногда и непосильную нагрузку, прилагают серьезнейшие усилия к созданию систем, адекватных изменениям. При этом, в качестве решающих факторов управления персоналом, стали выступать квалификация персонала, создание условий для наиболее полной включенности персонала, роста и раскрытия его потенциала.
Новым фактором в HR-практике, по мнению эксперта Национальной гильдии профессиональных консультантов Вахрушева В.Ф., стал процесс «инфляции знаний» – быстрое обесценивание полученных знаний. Количественно этот фактор можно оценить в длительности периода времени, за который эти ранее полученные знания обесцениваются в два раза, однако процессы этой инфляции приобрели к настоящему времени такую скорость, что по целому ряду профессий этот временный показатель сократился уже до одного года, а по отдельным профессиям – и до меньшего срока.
