Современные Методы Управления Персоналом
Статьи по теме
- Какие методы управления персоналом полезны для бизнеса
- Несколько советов руководителю, как повысить производительность труда сотрудников, поменяв систему управления персоналом
В работе нашей компании взято за правило каждый год проводить исследование по направлению «Лучшие компании для лидеров» - мы выявляем компании в разных странах мира, которые применяют современные методы управления персоналом в организации, прогрессивные средства мотивации и роста производительности работников. Занимаемся изучением опыта самых успешных компаний в отрасли, которые добиваются доходности выше среднего уровня.
В 2013 году мы впервые включили в свое исследование отечественные предприятия, поэтому можем сравнивать их подходы с иностранными коллегами и понимать, что позволяет зарубежным брендам добиваться успеха. При этом мы не составляли рейтинг по российским компаниям. Чтобы сравнивать их методы управления персоналом с ведущими мировыми компаниями, решили основываться на средних показателях.
Методы управления персоналом в организации
Метод 1. Обсуждайте результаты работы со своими сотрудниками. В практике большинства успешных компаний принято общение руководителей с сотрудниками для обсуждения достижений в их работе. По данным исследования мы определили следующие примеры действий топ-менеджеров:
- 89% руководителей регулярно общаются с работниками для обсуждения эффективности применения ресурсов. Они оказывают помощь сотрудникам в поиске наиболее эффективных и менее затратных способов для выполнения поставленных задач;
- 85% топ-менеджеров тратят для развития сотрудников до половины собственного рабочего времени;
- 82% руководителей проводят регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения результатов работы, налаживания обратной связи, чтобы объяснить коллективу правильно выполненные действия, а что следует изменить либо дополнить;
- 75% из них стимулируют сотрудников предлагать идеи, направленные на оптимизацию процессов, данный показатель включается в KPI.
