Подразделения Службы Управления Персоналом
3.3.2. Задача «Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом»
• Схема оргструктуры службы управления персоналом организации с указанием состава выполняемых каждым подразделением функций управления показана на рис. 3.5.
• Варианты соотношения общей численности персонала организации и численности службы управления персоналом, а также общая численность персонала организации приведены в табл. 3.5.
• Выарианты соотношения трудоемкости функций управления, выполняемых различными подразделениями в рамках службы управления персоналом, даны в табл. 3.6.
Постановка задачи
По имеющейся для конкретной организации схеме оргструктуры службы управления персоналом и примерному составу выполняемых подразделениями функций управления нужно определить, какой должна быть примерная численность каждого из подразделений оргструктуры службы управления персоналом. При этом общая численность специалистов по управлению персоналом, необходимая организации, зависит от общей численности всего персонала данной организации. В свою очередь, распределение численности специалистов по управлению персоналом внутри соответствующей службы зависит от соотношения трудоемкости функций управления, выполняемых каждым из подразделений оргструктуры.
Методические указания
Проанализировав организационную структуру службы управления персоналом, а также используя общие статистические зависимости, известные в системе управления персоналом ведущих отечественных и зарубежных фирм, необходимо выбрать по табл. 3.5 тот вариант соотношения численности, который является наиболее распространенным в практике ведущих организаций. Аналогично по табл. 3.6 следует выбрать наиболее оптимальный вариант распределения трудоемкости выполняемых функций по подразделениям оргструктуры.
Рис. 3.5. Схема оргструктуры службы управления персоналом
Таблица 3.5
|
Общая численность персонала |
|||
|
1-й вариант |
2-й вариант |
3-й вариант |
|
|
100% |
0, 3-0, 5 |
1, 0-1, 5 |
1, 9-2, 3 |
|
1500 человек |
|||
Таблица 3.6
СООТНОШЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
|
Подразделения службы управления персоналом (см. рис. 3.5) |
||||||
|
планирования |
развития персонала |
мотивации труда |
юридических услуг |
социальных льгот и выплат |
||
|
1 -й вариант |
10 |
40 |
30 |
|||
|
15 |
25 |
20 |
||||
|
50 |
12 |
|||||
