Концепция Управления
Менеджмент в 60-х годах ХХ века
Научно-техническая революция, начавшаяся в середине 60-х годов прошлого века, ускорила темпы развития науки управления кадрами. Была пересмотрена роль персонала, как мощного фактора управления, и сделан вывод о его роли в общей цепочке бизнеса.
Именно во второй половине ХХ века стало абсолютно понятно, что почти все виды ресурсов в организации являются ограниченными по своей природе, и только потенциал персонала практически неограничен, это и является его уникальной особенностью.
Соответственно, приоритетной задачей руководства любой организации является постоянное раскрытие и развитие своих сотрудников. Ведь деньги делают люди, а не другие деньги, и тем более не производственное оборудование.
Управление кадрами во времена НТП
В период развития НТР концепция управления персоналом видоизменилась в очередной раз.
Постоянное возникновение все более новых, более сложных и более продуктивных технологий привело к возникновению технологической зависимости от этих продуктов.
Теперь уже было непонятно, как можно было раньше обходиться без автоматизации производственных процессов, используя только ручной труд. Соответственно, ценным стал не тот работник, который более быстро и качественно делает свою работу, а тот, кто лучше управляется с той или иной техникой.
Таким образом, концепция управления персоналом во времена научно-технологического прогресса строилась по следующей схеме: для организации более ценен тот работник, который приносит больше пользы в виде готового продукта.
Итого, роль менеджера или управляющего во второй половине 20 века обесценилась, превратилась в не столь значительную должность, как было раньше.
Причем ситуация ценности именно рабочих рук, а не «белых воротничков» наблюдалась во всем мире. Даже в Советском Союзе за «железным занавесом» и в режиме плановой экономики происходил свой собственный технологический прорыв.
