Управление персоналом

Понятие Управление Персоналом

Управление всегда предполагает наличие двух основных частей: объекта (предмета) управления, на который направлено управляющее действие для его выполнения. Субъекта (органа) управления, который вырабатывает управляющее воздействие для его выполнения и контролирует его исполнение. Если совокупность этих частей образует в процессе своего взаимодействия устойчивую целостность, она называется системой управления. Схема системы управления изображена на рис. 1.1. Рис. 1.1. Схема системы управления

Организация – это:

внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;

совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).

Схематично организацию и ее внешнее окружение можно представить в виде схемы (рис. 1.2.)Рис. 1.2. Факторы и переменные внешней и внутренней среды организации

Цели – это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация.

Различают следующие виды целей:

монетарные цели - это цели, которые можно измерить в денежном выражении;

немонетарные цели - это такие цели, которые не могут быть представлены в денежном выражении.

Всю совокупность целей организации можно разделить на четыре вида или блока:

экономическая цель – это получение расчетной величины прибыли от реали­зации продукции или услуг;

научно-техническая цель – это обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совер­шенствования технологии;

производственно-коммерческая цель – это производство и реализация продук­ции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью;

социальная цель – это достижение заданной степени удовлетворения социаль­ных потребностей работников.

Совокупность целей организации можно представить в виде дерева целей организации (рис. 1.3.)Рис. 1.3. Дерево целей организации