Управление Мотивацией Трудовой Деятельности Персонала
На современном этапе развития экономики становится очевидной необходимость создания новой мотивационной модели, стимулирующей внедрение прогрессивных технологий, снижение социальной напряженности и предотвращение трудовых конфликтов.
Рассмотрим эту проблему на примере общества ограниченной ответственности «Граф Транс +». Основной целью деятельности предприятия является наиболее полное удовлетворение потребностей населения и предприятий в продукции, товарах и услугах, а также извлечения прибыли в интересах участников общества, деятельность предприятия заключается в:
- перевозке грузов;
- транспортных услугах;
- других видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством.
В мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Граф Транс +» объектом и субъектом являются:
- Субъектом является – генеральный директор организации, заместитель директора по кадрам, заместитель по производству.
- Объектом – все работники ООО «Граф Транс +».
- Субъект управления ООО «Граф Транс +» ставит перед собой следующую цель для повышения эффективности функционирования мотивации трудовой деятельности: создание побудительных стимулов для человека, при которых у него возникает желание работать так, что бы содействовать достижению целей организации ООО «Граф Транс +», высокопроизводительный труд работников.
Принципы мотивации трудовой деятельности в ООО «Граф Транс +»:
– гибкость – возможность применения в условиях динамичных организационных, экономических, а также внешних изменений;
– обязательность для исполнения работниками любого должностного уровня принципов политики мотивации, закрепленных во внутренних нормативных документах;
– универсальность – направленность на обеспечение комплекса мер, позволяющих решить любые производственные, профессиональные и социальные ситуации;
– постоянное совершенствование методов управления мотивации трудовой деятельности на основе современных концепций управления мотивацией;
