Цели и Функции Системы Управления Персоналом
Всю совокупность целей системы управления можно разделить на четыре вида или блока: экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные:
а) экономическая цель - получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг;
б) производственно-коммерческая цель - производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью (обеспечивающие экономическую цель, договорные обязательства, госзаказы и пр.);
в) научно-техническая цель - обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совершенствования технологии;
5. г) социальная цель - достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников.
В настоящее время в условиях развития рыночных отношений в качестве генеральной цели правомерно рассматривать экономическую цель. На рис. 1 приведен упрощенный вариант базового дерева целей системы управления организацией. Он ограничен целями, выделенными по понятийному (аспектному) признаку декомпозиции (1-ый и 2-ой уровни), и одним уровнем целей, выделенных по факторному признаку (3-ий уровень).
Поскольку социальная цель является основой формирования целевой направленности системы управления, структуризация этого вида целей рассматривается отдельно и более подробно.
На рис. 1 под соответствующими кодами обозначены следующие цели:
3.1 Обеспечение научно-технического прогнозирования;
3.2 Организация перспективных научно-технических разработок;
3.3 Сокращение длительности цикла «исследование - производство»;
3.4 Техническое сопровождение действующего производства;
3.5 Обеспечение высокого качества труда;
3.6 Техническое перевооружение производственного процесса;
3.7 Изучение рынка научно-технических разработок, реклама, коммерческая работа с потребителями;
3.8 Обеспечение соответствия тематического плана разработок научно-техническому потенциалу организации;
3.9 Изучение рынка по профилю выпускаемой продукции или оказываемых услуг, реклама, коммерческая работа с потребителем;
3.10 Обеспечение соответствия производственной программы и производственной мощности;
3.11 Обеспечение полноты и ритмичности материально-технического снабжения;
3.12 Обеспечение бесперебойной работы оборудования и его эффективного технического состояния;
