Составляющие Управления Персоналом Организации
Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.
СУП включает следующие подсистемы:
анализ рабочих процессов и их планирование;
планирование использования людских ресурсов;
набор, отбор и ориентация работников;
оценка выполнения, практическое обучение и повышение квалификации, продвижение;
компенсации и пособия;
безопасность и здоровье;
трудовые отношения;
дисциплина, контроль и оценка действий персонала;
расписание графика работы;
условия труда.
Особенности системы управления персоналом:
УП является деятельно-ориентированным (практические действия, особое внимание решениям служебных проблем),
УП является индивидуально-ориентированным (каждый рассматривается как личность с индивидуальными потребностями),
УП ориентировано на будущее.
Цели УП:
помощь фирме в достижении общих целей,
эффективное использование мастерства и возможностей работников,
обеспечение высококвалифицированными и заинтересованными служащими,
стремление к наиболее полному удовлетворению служащих своей работой, к их самовыражению,
развитие и поддержание высокого уровня качества жизни,
связь со всеми служащими,
помощь в сохранении хорошего морального климата,
правление движением к взаимной выгоде индивидов и фирмы.
Система работы с персоналом организации состоит из следующих направлений:
кадровая политика – стиль руководства; философия организации; правила внутреннего трудового распорядка; коллективный договор;
подбор персонала – расчет потребности в кадрах; модели рабочих мест (должностей); профессиональный подбор кадров; собеседование; формирование резерва кадров;
методы оценки персонала – оценка персонала; оценка потенциала работников; оценка индивидуального вклада; аттестация кадров;
